SAS成功案例-元大銀行

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元大銀行Logo

“SAS銀行分析架構方案,讓元大銀行只需2~3個月就完成新模型,提供業務單位使用。毫無疑問,這樣的效率表現不但節省可觀的人力與物力,專案的執行效率也倍增。”


元大銀行:精準控制授信品質,兼顧避險與創價

商業挑戰
  • 改善風險預測品質,整合前端不同資料來源
  • 建構一套有架構彈性、易於修改的信用資料超市,以精準控制授信品質
解決方案
  • SAS Bank Analysis Architecture (BAA)
  • SAS Visual Analysis (VA)
建置效益
  • 新模型建構時間縮短到2~3 個月,節省可觀的人力物力,倍增專案執行效率。
  • 風險辨識涵蓋放款、存款、信用卡與金融行銷客戶,提高消費行為掌握度。
  • 在兼顧風險和利潤前提下,設計更精準的行銷計畫、尋求積極創價。
  • 輕鬆做出多種壓力測試、情境模擬的方案,強化決策所需的模擬參考資訊。
  • 採用SAS 視覺化分析方案,向上層主管或平行單位,溝通風險相關議題。