資料庫遷移指南：掌握變更管理一次看懂！
資料庫遷移不只是技術上的挑戰，而是一個涵蓋策略規劃、團隊協作與流程調整的全方位專案。從明確目標到落實技術操作，每一步都影響最終成效。
本文將解析資料庫遷移的核心觀念，並分享如何透過有效的變更管理，讓遷移過程更順利、降低風險。
關於資料庫遷移
EDB 技術長 Julian Moffett 曾強調，企業並不是為了「好玩」而遷移資料庫，而是因為這是應用系統生態的一部分，也是核心業務資產。資料庫遷移通常起因於基礎架構團隊希望降低成本，並引入更新、更具創新性的資料庫平台。
然而，在技術作業開始之前，首先必須明確定義目標、範圍、投資報酬率（ROI）以及時間規劃。
資料庫評估、結構修正（schema remediation）以及資料遷移只是技術層面的工作，而且僅占整個遷移流程的一小部分。
因此，資料庫遷移並非單純將舊資料庫換成新資料庫，而是一個涵蓋全面的變更管理（Change Management）專案，涉及策略規劃、團隊協作與流程調整。
找對關鍵夥伴
資料庫遷移除了是技術作業，也需要關鍵團隊的支持。應用程式團隊必須從一開始就參與，確保遷移後應用能正常運作，必要時調整程式碼，避免原本的資料庫無法順利退役。
當然，財務團隊也很重要，他們要了解遷移的成本與價值。安全、合規以及各業務主管也是不可忽略的利害關係人。有時候直接取得 CTO 或 CIO 的支持，也可以讓整個遷移專案更順利推進！
設定明確目標
使用 SMART 方法（具體 Specific、可衡量 Measurable、可達 Achievable、相關 Relevant、有時限 Time-bound） 是管理利害關係人目標的好工具。透過設定清楚、可實現且可衡量的遷移目標，並確保與公司及各利害關係人的需求一致，可以有效避免潛在風險。
EDB 的流程與工具能協助企業達成目標，大幅減少重新編碼或重構 PL/SQL 或應用程式的工作量。同時，清楚估算工作量與成本，也是成功遷移的重要關鍵。
明確展現遷移的好處
有時候，團隊可能會因為手上有其他專案或業務交付壓力，而對資料庫遷移持保留態度。對未知的擔憂或認為遷移成本過高，也可能讓人猶豫不決。
因此，清楚說明遷移對企業、應用團隊以及所有參與者的效益非常重要！
為何需要遷移到 Postgres？
EDB 提供免費的 ROI 計算工具，幫助企業評估從 Oracle 遷移到 Postgres 可節省的成本。除了提升投資報酬率、降低費用之外，開發者體驗更佳、敏捷性提高。
對基礎架構團隊而言，能夠高度自動化部署資料庫，且不需人工干預，也是重要優勢。
另一個遷移的理由，是能吸引並留住人才。像 Postgres 這類現代技術，對新進畢業生具有吸引力，因為他們學校或實習時更可能接觸這些平台。引入這些技術不僅有助於留住現有員工，也能吸引新人才，保留企業的知識資產，促進組織成長。
此外，EDB Postgres 的新分析與 AI 功能，也對開發者十分有吸引力。生成式 AI 的快速發展，正在改變整個產業格局。開發者與資料庫管理員對向量資料庫（vector database）非常感興趣，而 Postgres 本身也能作為向量資料庫運行，滿足這類需求。
資料庫遷移要有耐心
要成功完成資料庫遷移，不能只著眼於技術層面，還必須明確定義利害關係人、流程與遷移效益。
EDB 現場技術長 Julian Moffett 指出：「這部分的溝通絕對不能不足。你必須清楚向利害關係人說明遷移的價值、對公司重要性，以及對他們的核心好處。」
當被問到以他的遷移經驗，會給出哪些建議時，Julian 表示：「做好準備、動員團隊、持續溝通、建立並追蹤指標。要有耐心與毅力，一點一滴推進。這些步驟，最終才能真正釋放遷移帶來的效益。」
本文翻譯自：Navigating Legacy Database Migration: Mastering Change Management
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