資料庫遷移指南：掌握變更管理一次看懂！
資料庫遷移不只是技術上的挑戰，而是一個涵蓋策略規劃、團隊協作與流程調整的全方位專案。從明確目標到落實技術操作，每一步都影響最終成效。
本文將解析資料庫遷移的核心觀念，並分享如何透過有效的變更管理，讓遷移過程更順利、降低風險。
關於資料庫遷移
EDB 技術長 Julian Moffett 曾強調，企業並不是為了「好玩」而遷移資料庫，而是因為這是應用系統生態的一部分，也是核心業務資產。
資料庫遷移通常起因於基礎架構團隊希望降低成本，並引入更新、更具創新性的資料庫平台。
然而，在技術作業開始之前，首先必須明確定義目標、範圍、投資報酬率（ROI）以及時間規劃。
資料庫評估、結構修正（schema remediation）以及資料遷移只是技術層面的工作，而且僅占整個遷移流程的一小部分。
因此，資料庫遷移並非單純將舊資料庫換成新資料庫，而是一個涵蓋全面的變更管理（Change Management）專案，涉及策略規劃、團隊協作與流程調整。
找對關鍵夥伴
資料庫遷移除了是技術作業，也需要關鍵團隊的支持。
應用程式團隊必須從一開始就參與，確保遷移後應用能正常運作，必要時調整程式碼，避免原本的資料庫無法順利退役。
當然，財務團隊也很重要，他們要了解遷移的成本與價值。安全、合規以及各業務主管也是不可忽略的利害關係人。有時候直接取得 CTO 或 CIO 的支持，也可以讓整個遷移專案更順利推進！
設定明確目標
使用 SMART 方法（具體 Specific、可衡量 Measurable、可達 Achievable、相關 Relevant、有時限 Time-bound） 是管理利害關係人目標的好工具。透過設定清楚、可實現且可衡量的遷移目標，並確保與公司及各利害關係人的需求一致，可以有效避免潛在風險。
EDB 的流程與工具能協助企業達成目標，大幅減少重新編碼或重構 PL/SQL 或應用程式的工作量。同時，清楚估算工作量與成本，也是成功遷移的重要關鍵。
明確展現遷移的好處
有時候，團隊可能會因為手上有其他專案或業務交付壓力，而對資料庫遷移持保留態度。對未知的擔憂或認為遷移成本過高，也可能讓人猶豫不決。
因此，清楚說明遷移對企業、應用團隊以及所有參與者的效益非常重要！
為何需要遷移到 Postgres？
EDB 提供免費的 ROI 計算工具，幫助企業評估從 Oracle 遷移到 Postgres 可節省的成本。除了提升投資報酬率、降低費用之外，開發者體驗更佳、敏捷性提高。
對基礎架構團隊而言，能夠高度自動化部署資料庫，且不需人工干預，也是重要優勢。
另一個遷移的理由，是能吸引並留住人才。像 Postgres 這類現代技術，對新進畢業生具有吸引力，因為他們學校或實習時更可能接觸這些平台。
引入這些技術不僅有助於留住現有員工，也能吸引新人才，保留企業的知識資產，促進組織成長！
此外，EDB Postgres 的新分析與 AI 功能，也對開發者十分有吸引力。生成式 AI 的快速發展，正在改變整個產業格局。開發者與資料庫管理員對向量資料庫（vector database）非常感興趣，而 Postgres 本身也能作為向量資料庫運行，滿足這類需求。
資料庫遷移要有耐心
要成功完成資料庫遷移，不能只著眼於技術層面，還必須明確定義利害關係人、流程與遷移效益。
EDB 現場技術長 Julian Moffett 指出：「這部分的溝通絕對不能不足。你必須清楚向利害關係人說明遷移的價值、對公司重要性，以及對他們的核心好處。」
當被問到以他的遷移經驗，會給出哪些建議時，Julian 表示：「做好準備、動員團隊、持續溝通、建立並追蹤指標。要有耐心與毅力，一點一滴推進。這些步驟，最終才能真正釋放遷移帶來的效益。」
本文翻譯自：Navigating Legacy Database Migration: Mastering Change Management
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